5月14日,集團(tuán)公司董事長胥東、副總經(jīng)理王忠平帶隊(duì),對杭鋼半山基地天然氣轉(zhuǎn)換工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。在現(xiàn)場,胥東董事長一行查勘了南苑、北苑及田園三個(gè)區(qū)塊的工程施工狀況,詳細(xì)了解天然氣轉(zhuǎn)換項(xiàng)目進(jìn)展情況和下一步工作計(jì)劃。
克服千難萬險(xiǎn),深入推進(jìn)地下管線改造。杭鋼南苑地下管第一區(qū)塊總長度720米,引入管45根,涉及9幢樓的305戶居民,計(jì)劃工期21天。施工過程中,各實(shí)施主體始終秉持“少擾民”的原則,堅(jiān)持做好“三個(gè)保證”(保證小區(qū)停車安全、保證人員進(jìn)出安全、保證地下施工安全),積極克服地下管線交叉復(fù)雜、開挖勘探難度較大、管位變更位置較多、住戶密集車輛頻繁等問題,推動(dòng)天然氣轉(zhuǎn)換工作穩(wěn)步開展。目前,杭鋼南苑地下管第一區(qū)塊提前3天完工并具備供氣條件;南苑第二、三、五區(qū)塊地下管分別完成97%、92%、40%;田園區(qū)塊已開工建設(shè),計(jì)劃工期22天;北苑區(qū)塊完成工程招標(biāo)。
吃盡千辛萬苦,全面開展入戶調(diào)查工作。杭鋼半山生活區(qū)設(shè)計(jì)資源數(shù)7204戶,實(shí)際用戶數(shù)7052戶(杭鋼民煤所提供),現(xiàn)累計(jì)入戶調(diào)查5578戶,入戶率79.1%。一是不等,主動(dòng)出擊。與社區(qū)溝通,每天9時(shí)-17時(shí)上門開展入戶調(diào)查;二是不拖,主動(dòng)加班。每天15時(shí)-19時(shí),組織工作人員第二次上門調(diào)查;三是不推,主動(dòng)作為。梳理未入戶調(diào)查的住戶清單,通過聯(lián)系樓長、電話溝通、留門鎖單等方式,爭取入戶調(diào)查機(jī)會(huì);四是不靠,主動(dòng)爭取。放棄休息,利用雙休日時(shí)間上門,力爭提高入戶調(diào)查率。
服務(wù)千家萬戶,積極打造黨員先鋒工程。為有效推進(jìn)和順利完成天然氣轉(zhuǎn)換任務(wù),杭天作為轉(zhuǎn)換工作主體,以“旗幟樹起來、牌子亮出來、黨員站出來、服務(wù)優(yōu)起來”為口號,積極打造一批黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、叫得響的先鋒工程品牌。一是設(shè)置黨員先鋒崗。實(shí)行“黨員配徽上崗”,明確工作職責(zé),統(tǒng)一佩戴胸卡,公開監(jiān)督電話;設(shè)立 “黨員示范崗”,以身作則,率先垂范,公開服務(wù)承諾。二是創(chuàng)建攻堅(jiān)突擊隊(duì)。管網(wǎng)突擊隊(duì)長期進(jìn)駐施工現(xiàn)場,克難攻堅(jiān),全力以赴確保地下管線改造進(jìn)度;在民用戶改造政策未確定情況下,營業(yè)突擊隊(duì)堅(jiān)持“不等不靠,不拖不推”的工作指導(dǎo)思想,千方百計(jì)提高入戶調(diào)查率,現(xiàn)入戶調(diào)查工作基本完成,進(jìn)入掃尾階段;輸配突擊隊(duì)積極開展現(xiàn)場巡檢巡護(hù)和隱蔽工程交驗(yàn),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,為一次交驗(yàn)打下基礎(chǔ)。三是推進(jìn)志愿服務(wù)。配合整體工程進(jìn)度編制志愿服務(wù)計(jì)劃,主要從事入戶調(diào)查、政策宣傳等;在社區(qū)設(shè)立現(xiàn)場咨詢和投訴點(diǎn),由專人接受居民的咨詢和投訴,開展用戶情緒安撫、溝通和疏導(dǎo)工作;會(huì)同街道、杭鋼開展燃?xì)饪破罩R(shí)宣傳。