


2025年9月28日上午,市能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃冰攜辦公室、工程管理部、財務管理部負責人一行蒞臨燃氣集團調(diào)研指導工作。燃氣集團黨委副書記、總經(jīng)理徐小冬,黨委委員、副總經(jīng)理楊海本及相關部門負責人陪同參加。
會前,黃總一行實地檢查云城及周邊片區(qū)高壓燃氣管網(wǎng)更新改造工程現(xiàn)場,并詳細了解項目進度、存在問題及后續(xù)安排。會上,燃氣集團重點匯報了前三季度經(jīng)營發(fā)展情況及百日攻堅重點工作推進情況。能源集團職能部門負責人提出具體工作要求。
黃總強調(diào),燃氣集團作為地方性燃氣企業(yè),領導班子要在以保供為主要職責的基礎上,同步從產(chǎn)業(yè)屬性和企業(yè)規(guī)模發(fā)展角度,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模水平,力爭“十五五期間”向百億級別企業(yè)及更高的目標邁進。針對燃氣集團“百日攻堅”工作,提出四點要求:一是沖刺四季度,收官2025。2025年是“十四五”收官之年,在確保完成年度利潤指標的同時,實現(xiàn)營收指標再沖刺;同步加快推進全年重點工程項目,實現(xiàn)固定投資指標再沖刺。二是重點做好保供工作。重點做好國慶、中秋“雙節(jié)”及百日攻堅期間的燃氣供應、安全服務保障工作;采暖季即將來臨,提前做好冬季采暖工作準備;工程項目建設過程中,同步做好現(xiàn)場文明施工,確保千家萬戶的用氣安全。三是積極做好穩(wěn)價工作。集中精力,全力推進市域高壓“一張網(wǎng)”整合及居民調(diào)價等重點工作,這是燃氣集團未來發(fā)展的基礎布局。四是謀好十五五,2026年開好局。要堅持長期主義思路,謀劃好“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展。加強科技賦能,明確智慧燃氣發(fā)展的路徑;做好頂層設計,明確對燃氣發(fā)展有重大影響的子板塊布局;謀劃大項目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好燃氣電廠建設、與上游氣源合作降成本等重點工作,力爭“十五五”期間實現(xiàn)百億規(guī)模目標。
