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2024年8月7日，杭燃集團黨委副書記、總經理俞峻攜企業(yè)管理部蒞臨錢江公司調研指導，錢江公司班子成員及各部室負責人參加。

調研會議上，公司總經理何香從四個方面對企業(yè)上半年工作完成情況、問題改進分析、下半年重點工作以及需要協(xié)調支持的事項進行重點匯報，各分管領導及相關部門就業(yè)務線重點工作進行補充匯報。隨后集團企業(yè)管理部從章程修改、考核指標分解、財政補貼、產業(yè)園項目等方面進行交流，并提出專業(yè)性意見和建議。

俞峻總經理對錢江公司半年來取得的成績給予充分肯定，并針對當前工作的不足提出新要求和新思路，強調錢江公司要有勇立潮頭的拼勁，抓好三支隊伍建設的韌勁，奮力沖刺全年目標任務的干勁：一是緊盯目標，加速推進，確保年度目標全面完成；二是抓住核心，做深四大產品，提升社會效益履行社會責任；三是抓住關鍵，持之以恒，抓好精細化管理；四是抓住主線，找準突破，克難攻堅；五是拉高標桿，黨建引領，做清廉典范。

錢江公司將以貫徹落實調研精神為新起點，繼續(xù)錨定“12120”全年目標，鉚足三“勁”持續(xù)拼搏，擔使命、迎挑戰(zhàn)、創(chuàng)新績。