- 中石化杭燃能源有限公司
為確保杭城LNG公交車和CNG出租車安全穩(wěn)定供氣，安全平穩(wěn)護(hù)航十九大，公司根據(jù)股東方要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，對(duì)十九大期間的加氣站安全、供應(yīng)、服務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)安排、重點(diǎn)部署。
保障目標(biāo)，明確責(zé)任。公司以“治隱患，保安全”為宗旨，堅(jiān)決貫徹市委市政府“六個(gè)堅(jiān)決嚴(yán)防”，圍繞“五大目標(biāo)，六小目標(biāo)”，以一流狀態(tài)做好燃?xì)夤⿷?yīng)、應(yīng)急處置及安保工作。公司成立了十九大保障領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《喜迎十九大隱患大排查方案》、《“十九大”期間加氣站安全保障方案》，召開站長(zhǎng)專題會(huì)議，傳達(dá)了股東方節(jié)前安全專題會(huì)議精神，并根據(jù)各自的職責(zé)分工全面落實(shí)好責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化措施。為保證“十九大”期間公司安全運(yùn)營(yíng)，公司重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)隱患整改。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所有加氣站的設(shè)備、臺(tái)賬、作業(yè)規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題明確責(zé)任人員、整改閉環(huán)時(shí)間，公司牽頭完成了三墩加氣站燃?xì)鈭?bào)警儀故障和文海北路站儲(chǔ)氣井的泄露等維修，對(duì)涉及的登高、放散進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票簽署和監(jiān)護(hù)，在十九大召開前完成了設(shè)備設(shè)施等隱患問題的整改。二是加強(qiáng)“物防”。對(duì)加氣站現(xiàn)有圍墻上的防盜刺、視頻監(jiān)控、防盜門窗等進(jìn)行再排查并予以及時(shí)修補(bǔ)完善。對(duì)加氣站的安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌再次進(jìn)行梳理，對(duì)標(biāo)識(shí)不全或破損的進(jìn)行重新安裝。加氣站張貼“喜迎十九大，全力保平安”橫幅11條，營(yíng)造氛圍。三是加強(qiáng)自防聯(lián)防。提升加氣站安全防范等級(jí)，提高巡檢頻率。從10月9日開始巡檢頻次由每?jī)尚r(shí)提升至每小時(shí)一次，嚴(yán)格執(zhí)行卸液、加氣等重要環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。增加加氣站安保力量，按照防控二級(jí)的要求對(duì)CNG站點(diǎn)配置了保安，并做好110聯(lián)動(dòng)報(bào)警。四是加強(qiáng)服務(wù)。公司開展服務(wù)環(huán)境潔化、美化活動(dòng)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和作業(yè)規(guī)范性等，以此塑造行業(yè)形象。五是加強(qiáng)應(yīng)急能力。對(duì)所有站點(diǎn)的應(yīng)急物資配置、人員值班排班等進(jìn)行了檢查梳理，對(duì)加氣機(jī)漏氣、起火等應(yīng)急預(yù)按知曉執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拉練，以此發(fā)現(xiàn)問題，提升員工應(yīng)急處理能力。六是穩(wěn)定員工隊(duì)伍。公司對(duì)各加氣站的人員進(jìn)行了摸底，明確十九大期間原則停止年休、請(qǐng)假和離杭，以保障十九大期間各站點(diǎn)的人力需求；針對(duì)站點(diǎn)外地人員多，督促各站點(diǎn)人員辦理居住證；同時(shí)繼續(xù)實(shí)施站點(diǎn)和重點(diǎn)人員聯(lián)絡(luò)制度，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置，保證了公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
加強(qiáng)檢查，嚴(yán)抓安全。從10月份開始增加部門和領(lǐng)導(dǎo)帶班的現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查，并在十九大期間安排公司中層以上管理人員及站長(zhǎng)24小時(shí)值班、周末值班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)管。十九大期間，公司經(jīng)營(yíng)班子深入站點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全、臺(tái)賬檢查 10余站次，部門19站次。公司運(yùn)營(yíng)管理部派員對(duì)東部、清泰、石橋等加氣站進(jìn)行夜查，趙偉兒總經(jīng)理對(duì)拱康加氣站、石橋加氣站進(jìn)行一早突擊檢查。股東雙方的領(lǐng)導(dǎo)也多次到站點(diǎn)進(jìn)行慰問檢查，杭燃集團(tuán)蘆俊董事長(zhǎng)到濱江加氣站安全檢查并對(duì)員工進(jìn)行節(jié)日慰問；拱墅區(qū)政協(xié)副主席盧偉一行走訪調(diào)研中石化杭燃能源有限公司；杭燃集團(tuán)王忠平副總經(jīng)理對(duì)三墩加氣站進(jìn)行安全檢查。10月21日，公交集團(tuán)翁軍副總經(jīng)理帶隊(duì)電車公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員檢查拱康加氣站，充分肯定公司提前謀劃，做好香積寺加氣站拆除涉及的車輛分流加氣準(zhǔn)備，同時(shí)叮囑加強(qiáng)道路施工期間移動(dòng)加液車的安全運(yùn)行。
加強(qiáng)預(yù)測(cè)，保障供應(yīng)。九月中旬開始，天然氣供應(yīng)趨緊，加之中秋國慶雙節(jié)高速危化品車禁行，十九大液廠部分停產(chǎn)、LNG進(jìn)口船期減少等，LNG市場(chǎng)供應(yīng)保障形勢(shì)嚴(yán)峻。為保證公交車用LNG，公司積極與公交集團(tuán)溝通，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)氣量，合理安排好LNG進(jìn)液工作；加強(qiáng)與新奧、辰諾等供應(yīng)商的溝通和約談，了解氣源緊張?jiān)颉庠垂⿷?yīng)、氣量保障和運(yùn)輸安排等情況，確保氣源的落實(shí)。同時(shí)，公司加強(qiáng)與交通管理部門的溝通，及時(shí)了解、解決道路管制和�；奋囘\(yùn)輸中出現(xiàn)的異常情況，保障了LNG公交車正常運(yùn)營(yíng)。
